横峰经济开发区以改革创新为抓手，不分日夜加油干、争分夺秒抓落实，取得了明显实效。今年，横峰经济开发区成功申报1.5亿元专项债资金，完成1380亩林地报批、约200亩土地征收、181万方土地平整工作，目前经开区熟地已超过1450亩，实现了由“项目等土地”到“土地等项目”的转变。

　　该县划定7个部门41项行政审批和管理权限“落户”经开区，面向园区企业服务；积极探索“小管委会+大公司”运营模式，成立的下属子公司通过市场化运营、企业化管理的方式承担园区部分社会管理和服务职能；实行“大管家+小管家+专业管家”服务机制，将服务贯穿于项目各个环节，对园区企业安全生产、环保实行闭环管理，为企业提供荣誉、发明专利等申报服务。

　　细化薪酬考核，给每个岗位的干部量身定制考核内容，考核结果作为推优、绩效奖励的重要依据，增强干部干事创业激情；对企业在生产经营、安全生产等各方面进行考核评分，根据考核结果颁发荣誉奖励、兑现优惠政策，倒逼企业提高综合素质；成立综合执法服务队伍，开展全天候巡逻；推出项目建设提醒服务，要求企业、施工方做到“十个严格”建设要求，确保工程建设依法依规。

　　开展“学习对接先进开发区”活动，学习先进经验做法；设定每月的“项目建设日”“改革创新日”“争先创优（经济形势分析）日”，总结当前工作、研究问题对策、谋划下步工作，确保各项工作稳健推进；聚焦项目建设过程中遇到的各类问题，按时调度，紧抓落实，保障在建项目13个项目稳步推进。

　　（谭艺 郑建敏）