为加强公务员日常管理，客观评价其工作实绩，今年以来，婺源县赋春镇坚持以“考”促干、以“考”促管，点亮平时考核“三盏灯”，让“躺平式”干部站起来、跑起来。

　　做好“三个强化”，点亮顶层设计“领航灯”。强化组织领导，成立考核委员会；强化指标认定，制定“岗位指标+负面指标+特殊指标”的考核评价体系；强化业务交流，通过组织周边乡镇交流学习等方式提升考核工作人员业务水平和实际操作能力。

　　定好“三维指标”，点亮考核指标“照明灯”。理好岗位差异指标，按照各岗位工作特点，突出考核履职能力和工作成效；建好负面清单指标，对考核人员工作失误失责、群众投诉反映、上班纪律涣散等行为设置扣分项，倒逼干部履职尽责；用好特色激励指标，对照考核人员所在科室、岗位工作中的特色亮点和创新举措进行综合考核，合理设置加分项目。

　　抓好“三个挂钩”，点亮结果运用“暖光灯”。与年度考核挂钩；与干部选拔挂钩；与绩效发放挂钩。推动公务员平时考核与绩效管理深度融合。（朱小康）