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2020年1月20日 星期
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  (上接第一版)塘头村根椐网格大小、居住特点、人群分布等情况,将全村划分为八个网格,作为党员服务、群众学习、议事处事、民事调解的平台。网格点可设在老年活动中心、祠堂、闲置教室或民房等场所。全村所有党员被分派分流到各网格点服务,设立网格党小组。组长原则上由网格员兼任。按照“党员入网、量身定岗、带头服务”的原则,挑选出相对年轻、有一定文化水平、责任心强的党员和作风正派、热心于公益事业的群众作为“网格五大员”。

  “网格五大员”服从村两委和网格党小组长安排,参与网格内各项工作。大家平时精准收集群众对脱贫攻坚、双提升、民生事业、便民服务等方面的问题,对能解决的问题及时解决,不能解决的则流转上报并及时报告村两委。为充分调动党员群众履职尽责、见事管事的积极性,镇、村两级每年安排一定经费提供必要的支持和保障。镇财政按每个网格点2500元的标准一次性补助,“网格五大员”的补助则按每年每人按300元标准执行。

  “党的十九大报告提出:加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。这为乡村治理体系的改革与完善指明了方向。”广丰区委常委、政法委书记鄢翔高认为,“进一步创新基层社会治理,把网格化服务管理工作打造成为打通服务群众最后一公里的新模式,实现了社会治理重心下移、力量下沉、政策下倾,促使全区的农村基层面貌发生看得见的变化。”

  细化举措,让党员管理显生气

  塘头村网格化服务管理工作,以“搭建一个工作平台,打造一支护卫队伍,组建一支调解队伍”为抓手。镇村综治中心负责统一调度各网格日常工作,组织对网格党小组长、“网格五大员”的考核考评。

  对网格党小组长的考核考评,由镇综治中心牵头按季度进行,采取百分制的办法进行量化,90分及以上为优秀,70分以下为不称职,不予奖励,连续两个季度考评不称职,报请村两委进行岗位调整。对“网格五大员”的考评,由村综治中心按季度进行,同样采取百分制的办法进行量化。

  考核考评,有奖有罚。塘头村对网格党小组长考评细则要求,在组织调处矛盾纠纷考核中,要求及时组织调处矛盾纠纷,确保矛盾不上交。因未及时调处或调处不力引发赴镇以上政府部门上访的,每例扣10分。对“网格五大员”考评细则要求,在对文明新风倡导员考核中,对参与绿色殡改、制止封建迷信行为,未参与的每例扣5分。要求开展好人好事、好儿媳、好婆婆、文明户、卫生户的评比活动,每少一项的扣6分。要求乡村振兴助推员参与乡村征地拆迁、土地流转、控违拆违、重点项目等工作,每缺一次扣5分。

  网格党小组长和“网格五大员”的上任,让塘头村迅速进入了协调有序的运转状态。对此,村支书顾志国感慨最深:“塘头村过去是社会治安重点整治村落。春节期间,往往是村干部最忙的时间。记得在2015年的春节,其中一天就处理了大大小小8件事情,有家庭矛盾、有邻里纠纷、有交通事故、有村民上访等。村干部简直就是‘灭火员’。和过去相比,今天的网格化管理已经让我们村发生了显而易见的变化。我相信今年的春节村里一定会很太平。”

  网格化管理是近年来各地加强社会综合治理的重要方式,也是“推动源头治理创新”“打造共建共享共治的社会治理格局”的重要途径。壶峤镇塘头村创新基层社会治理,开展“把党旗插在网格上”的有益探索,基本实现了“群众诉求在网格收集、问题解决在网格落实、矛盾纠纷在网格化解、淳朴民风在网格培育、浩然正气在网格弘扬”的目标,使之真正成为社情民意的汇聚响应中枢、服务保障民安民生的重要平台,为“实现乡村振兴,打造幸福乡村”营造了良好的社会环境和法治环境。

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